Подать заявку на участие в конкурсе

Номинация: Лучший телеграм-канал/канал в МАХ для внутренней аудитории

  • Из-за быстрого роста и увеличения штата компания теряла сотрудников эмоционально, поскольку не было единого канала официальной информации, а внимание/признание доставалось только продающим отделам, остальные оставались в тени и не чувствовали сопричастности.

    Решение – закрытый TG-канал «Виктори Лайф», который системно закрывает потребность в признании и сопричастности через контент: информирует, подсвечивает конкретных людей и отделы, транслирует ценности, мотивирует и поддерживает.

    Задача канала – сформировать у сотрудника (зумера 20-25 лет) подсознательное «хочу и могу работать здесь / сейчас / с этими людьми» , то есть удержание и вовлечённость через контент и визуальную трансляцию какая мы компания, какие у нас люди и ценности.


    Информация о проекте
  • «Важное для КАЖДОГО» - это внутренний корпоративный МАХ-канал агрохолдинга «ЭКО-культура», созданный 27 февраля 2026 года и объединивший сотрудников 13 производственных площадок в едином информационном и развлекательном пространстве. За 6,5 месяцев канал вырос до 2 238 подписчиков со средним охватом 67% и более 100 реакций на пост, а 15+ регулярных рубрик - от «Лиц компании» до «Игр выходного дня» - превратили его в живую экосистему вовлечения. Главный результат: сотрудники не просто читают, а сами создают контент - присылают истории, участвуют в голосованиях и трансляциях, рекомендуют компанию знакомым. Канал стал инструментом признания ценности каждого работника и реальной обратной связи: 129 решённых бытовых вопросов, более 40 новых сотрудников по рекомендациям и 70% удовлетворённости информированностью.

    Обратная связь работников собрана в прикрепленном видео-файле по ссылке: https://disk.yandex.ru/i/B-bEGvFeXh978Q


    Информация о проекте
  • сент

    Корпоративный канал «СтройПроектСервис» в мессенджере MAX создан для оперативного взаимодействия с сотрудниками. Здесь публикуются новости Компании, информация о новых объектах, вакансиях, спортивных и корпоративных мероприятиях, профессиональные поздравления и ежемесячный список специалистов, удостоенных почетного звания «ПРОФИ».

    Особое внимание уделяем уникальному контенту: простым языком рассказываем о сложных инженерных и строительных процессах, знакомим с профессиями и возможностями внутри организации, делимся историями работников, в рамках проекта «Наши люди», который снимается непосредственно на вахтовых участках.

    Канал помогает поддерживать обратную связь с коллективом через опросы и интерактивы, рассказывать о достижениях и новых инициативах предприятия, а также проводить розыгрыши фирменной сувенирной продукции.


    Информация о проекте
  • сент

    «Дом 101» — внутренний корпоративный канал Управления государственной экспертизы Свердловской области. Проект стартовал в Telegram, а затем был дополнен площадкой МАХ. Сейчас оба канала работают параллельно.


    Информация о проекте
  • сент

    КОРПОРАТИВНЫЙ КАНАЛ «ВИВО УНИВЕРСИТЕТ» В МАХ

    Опубликовал(а)  

    Каменская Дарья Александровна, интернет-маркетолог ООО «Виво Маркет»

    Канал "Виво Университет" в МАХ - это сообщество для сотрудников компании для непрерывного общения, обучения и развития soft skills в рамках направления образовательной работы корпоративного университета компании "Виво Маркет".


    Информация о проекте
  • сент

    «Смена без масок»: честный контент о больнице

    Опубликовал(а)  

    Понявина Елизавета Евгеньевна, начальник отдела маркетинга

    «НеСтрашно» - каналы ГКБ № 24 в Телеграм и МАКС: место, где сотрудники видят свою больницу открытой и заботливой, а коллег - без профессиональной маски, настоящими. За полгода спикерами стали больше пятой части всех врачей. Для своих это не просто контент, а способ узнать друг друга и саму больницу иначе.


    Информация о проекте
  • сент

    Канал турнира «Спорт на вахте»: перейти в MAX и укрепить связь с аудиторией

    Опубликовал(а)  

    Петрова Дарья Павловна, начальник управления корпоративных коммуникаций ООО «Газпромнефть-Хантос»

    «Спорт на вахте» — спортивный турнир среди добычных предприятий «Газпром нефти», объединивший в 2026 году более 300 участников из 13 команд на Южно-Приобском месторождении. Проект призван вовлечь линейный персонал в корпоративную жизнь и повысить престиж рабочих профессий. В 2026 году было принято решение перенести ключевые коммуникации с аудиторией в мессенджер MAX. Объединенной команде управления корпоративных коммуникаций «Газпромнефть-Хантоса» и агентства коммуникаций «Контекст» удалось сделать это, сохранив аудиторию и создав полноценное сообщество. Обновленная контент-стратегия объединила форматы спортивного медиа и закрытого комьюнити благодаря оперативным репортажам, ярким фото и вовлекающим материалам.


    Информация о проекте
  • Telegram-канал FitStars объединяет более 100 тысяч подписчиков и помогает бренду ежедневно оставаться на связи с аудиторией платформы.
    За 12 месяцев канал вырос с 74 262 до 104 474 подписчиков, около 41%. Здесь мы знакомим аудиторию с тренерами, даём прикладной контент, запускаем вовлекающие форматы, рассказываем о новых программах и собираем обратную связь.
    Вокруг канала сформировалось активное комьюнити. Подписчики обсуждают тренировки, делятся результатами, советуют программы и помогают новичкам. Обратная связь из Telegram регулярно попадает в работу SMM, продакшена и продуктовых команд.


    Информация о проекте
  • сент

    Официальный канал АО «Транснефть – Урал» в МАХ — это оперативная и неформальная точка контакта с многотысячным коллективом предприятия. В канале публикуются ключевые производственные новости: от
    пуска нового оборудования до итогов конкурсов профессионального мастерства, а также рассказывается о важных социальных инициативах предприятия, об интересных событиях, мероприятиях, фактах. Мы отражаем жизнь нефтепроводчиков через живые репортажи с волонтерских акций, хроники масштабной модернизации производства и вовлекающие тематические рубрики. Главная задача канала — сократить дистанцию между руководством и линейным персоналом, знакомить коллег друг с другом, создавать единое цифровое пространство для общения всей большой команды.


    Информация о проекте
  • сент

    «АЭМ-технологии» в MAX

    Опубликовал(а)  

    Старинщук София Сергеевна

    Корпоративная страница "АЭМ-технологии" в MAX — современный внутренний канал коммуникации с сотрудниками, созданный для оперативного информирования, вовлечения и формирования единого информационного пространства компании. Площадка объединяет новости, важные события, достижения сотрудников и подразделений, корпоративные инициативы и другие актуальные материалы в привычном для сотрудников цифровом формате.


    Информация о проекте
  • сент

    «Кузбассэнергосбыт» для своих

    Опубликовал(а)  

    Митькова Наталья Сергеевна, ведущий специалист ГВВК

    «„Кузбассэнергосбыт“ для своих» — каналы в Telegram, МАХ и VK для сотрудников ПАО «Кузбассэнергосбыт». Канал был создан 24 августа 2023 года накануне XX юбилейной Спартакиады компании.
    Формат так понравился сотрудникам, что было принято решение вести его на регулярной основе. Есть постоянные рубрики: «Знакомство с руководителями», «Коллега рекомендует», «Информация с планерки генерального директора», «Умный четверг», «Корпоративная этика». Кроме того, публикуются поздравления с праздниками, анонсы и освещения мероприятий, корпоративная газета в электронном виде и разнообразный развлекательный контент.


    Информация о проекте
  • «Я выбираю безопасность!» в МАКС - это система ежедневного мобильного информирования коллектива газотранспортного предприятия через мессенджер МАКС.

    «Я выбираю безопасность!» в МАКС - это не просто канал с публикациями. Это ежедневная медиаплатформа, которая помогает формировать безопасное мышление и объединяет коллектив вокруг главной цели - сохранить жизнь и здоровье каждого.


    Информация о проекте
  • сент

    «Чапаевцы» — это внутрикорпоративный канал в MAX, ставший инструментом цифровой трансформации коммуникаций АО «ЧПО им. В.И. Чапаева». Проект был создан для оперативного информирования сотрудников предприятия. Канал гармонично дополняет традиционную печатную газету, стирая границы между руководством и коллективом. Платформа превратила консервативную корпоративную среду в пространство, где важные новости сочетаются с живым общением и историями реальных людей. Проект бессрочный.


    Информация о проекте
  • Телеграм-канал «ЗНДХ онлайн» для внутренней аудитории (проект 2025 года) объединил в едином информационном поле вахтовый персонал и офисных сотрудников компании «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ-добыча Харьяга», которые работают в разных географических точках: Москва, Усинск, Харьягинское месторождение. Их работа — добывать нефть и газ в суровых условиях Крайнего Севера. Даже находясь на отдыхающей вахте дома, работники держат руку на пульсе и в курсе событий компании, а также становятся героями интересных онлайн-проектов.


    Информация о проекте
  • «Университет Московского транспорта» — открытый информационно-образовательный канал Корпоративного университета, ориентированный прежде всего на внутреннюю аудиторию. Канал рассказывает о возможностях развития, образовательных проектах и людях Московского транспорта.


    Информация о проекте
  • сент

    "Заводское обозрение"

    Опубликовал(а)  

    Котенева Елена Олеговна, ведущий специалист Пресс-службы

    Новостной канал


    Информация о проекте
  • «Голос Города 67» — это единое цифровое медиа ГКБ № 67 в МАХ, которое объединяет более 2700 сотрудников больницы-«города» (от перинатального центра до морга) для прямого диалога без иерархии. Канал транслирует официальную повестку и новости отделений через живые форматы — интервью с врачами, репортажи из оперблоков и UGC-рубрики, — формируя общее информационное поле, повышая вовлеченность коллектива и гуманизируя труд медиков даже на самых закрытых участках работы.


    Информация о проекте
  • авг

    Корпоративный телеграм-канал Brestenergo.Life

    Опубликовал(а)  

    Смотрицкая Ксения Алексеевна, Ведущий специалист по связям с общественностью

    Энергетики Брестской области — предприятие «Брестэнерго» — объединяет 14 филиалов. Все они уникальны: от электрических и тепловых сетей до оздоровительных, учебных центров и даже собственного сельскохозяйственного филиала.
    Как сплотить коллектив таких разных подразделений, работающих в одной структуре?
    Мы нашли решение: корпоративный Telegram-канал.


    Информация о проекте
  • авг

    «ВремяВместе» — корпоративная экосистема сообществ по интересам, созданная как инструмент удержания и повышения вовлеченности сотрудников МосТрансПроекта и реализованная на базе Telegram-канала. Проект формирует горизонтальные связи между подразделениями, ускоряет адаптацию новичков, снижает риски профессионального выгорания и укрепляет приверженность сотрудников организации через развитие добровольных сообществ и института амбассадоров.
    Нами была создана площадка в виде Telegram-канала для сотрудников и организованных в офисе встреч для объединения в группы по интересам.

    В рамках проекта сперва команда внутренних коммуникаций проводила тематические встречи (прогулки, творческие мастер-классы, встречи по просмотру матчей), а далее запустили программу амбассадорства для самых заинтересованных коллег, кто готов взять на себя организаторские функции.


    Информация о проекте
  • авг

    Корпоративный Вестник 2.0

    Опубликовал(а)  

    Говорухина Мария Андреевна, Директор по маркетингу

    Корпоративный телеграм-канал «Вестник 2.0» служит единой информационной площадкой для сотрудников ПРОТЕЙ ТЛ и ПРОТЕЙ СМ — от инженеров и менеджеров до топ-руководства.


    Информация о проекте
  • авг

    Канал, который объединяет

    Опубликовал(а)  

    Лыщицкая Елена Юрьевна, руководитель пресс-службы

    «Канал, который объединяет» — корпоративный канал социального казначейства города Москвы в мессенджере Max. Сегодня его аудитория — 1 538 подписчиков. Здесь сотрудники получают важную информацию, узнают о корпоративных событиях, участвуют в конкурсах и остаются в курсе жизни организации. Регулярные рубрики и разнообразные форматы помогают сделать внутренние коммуникации понятными, полезными и вовлекающими.


    Информация о проекте
  • авг

    Телеграм-канал спортивного корпоративного сообщества «спорт нефильтрованный»

    Опубликовал(а)  

    Илья Олегович Кушнирук, ведущий специалист Отдела внутренних коммуникаций Центра развития имиджа работодателя и социальных программ

    Телеграм-канал спортивного корпоративного сообщества
    «спорт нефильтрованный» — о мотивации, командности и дружбе после работы.


    Информация о проекте
  • «Мой МИСИС» (t.me/nust_misis) – официальный Telegram-канал Университета науки и технологий МИСИС, главное медиа вуза для внешней аудитории: абитуриентов и родителей, выпускников, бизнес-партнеров, академического сообщества. Канал работает с 2015 года, верифицирован Telegram и зарегистрирован в РКН. За четыре года аудитория выросла в 3,1 раза органически – до 12 900+ подписчиков, а средние охваты поста – в 9 раз, до 3100 просмотров. Канал сочетает оперативность новостной ленты с человеческой интонацией: наука, образование и студенческая жизнь ведущего технологического университета страны – простым языком и «на ты».


    Информация о проекте
  • авг

    MYBOX: объединяем лучших. Работа с лояльным ядром в Telegram

    Опубликовал(а)  

    Лизунова Алина Петровна, директор по персоналу MYBOX

    Мы создали в Telegram оперативный центр внутренних коммуникаций для лояльного ядра из 1 200+ сотрудников распределенной сети. В условиях внешних ограничений мы сохранили прямой канал связи, сместив фокус с массового охвата на качество вовлеченности и скорость доставки контента. За 18 месяцев мы обеспечили стабильный выпуск 515 публикаций, увеличили показатель вовлеченности от просмотров (ERV) на 45,8% и достигли среднего охвата 82% на каждый пост. Мы доказали, что в условиях кризиса можно эффективно удерживать внимание линейного персонала, добившись абсолютного доверия аудитории (0 жалоб на спам) и превратив канал в незаменимый инструмент ежедневной поддержки команды.


    Информация о проекте
  • Канал внутренних коммуникаций ООО «Медвежий ручей»  — живая площадка для диалога с коллективом: здесь не просто публикуют новости, а показывают «человеческое лицо». В ленте — истории сотрудников, репортажи с производств, неформальные форматы вроде рубрик "Блиц "Медвежки" и "Точка роста", оперативная обратная связь и вовлечение через опросы и комментарии. Тон подачи — тёплый, уважительный, без канцеляризмов: так, чтобы текст хотелось дочитать, а не пролистнуть. Проект укрепляет корпоративную культуру и делает важные сообщения понятными и близкими каждому сотруднику.


    Информация о проекте
  • июль

    Канал в Max "Вместе мы ТОАЗ"

    Опубликовал(а)  

    Филатова Ирина Сергеевна, Директор по связям с общественностью

    «Вместе мы ТОАЗ» — это корпоративный канал АО «ТОАЗ» («Тольяттиазот») в мессенджере MAX.


    Информация о проекте

Всего заявок за 2018/2019: 26

Показаны записи с 1 по 26

Наши номинации