Даты проекта

05 февраля 2026 — 14 сентября 2026

Описание

АО «Транснефть – Урал» ведет свою деятельность на

территории 7 регионов России, а коллектив предприятия насчитывает более 9 тысяч сотрудников. Именно поэтому для нас было важно создать такое пространство, где работники могли бы узнавать свежие новости о:

– производственной деятельности (модернизация объектов, учения, импортозамещение и пр.);

– корпоративной жизни (участие работников в конкурсах профессионального мастерства, спортивных соревнованиях и творческих конкурсах, праздничных

мероприятий для работников и членов их семей и пр.).

Разнообразить контент помогают викторины, приуроченные к памятным датам, праздникам и другим событиям, а также тематические рубрики, например:

#вопросы_от_сотрудников – специалисты отвечают на вопросы о применяемом на производстве оборудовании, методах работы: это способствует расширению

кругозора членов коллектива (и особенно важно для сотрудников аппаратов управления, напрямую не связанных с производством);

#примечательный_факт – интересные факты о становлении отрасли, о предприятии и людях, которые внесли вклад в его развитие;

#Наше_наследие – в рубрике, которая создана в рамках Года единства народов России, рассказывается о  

культуре разных народов, об элементах национальной атрибутики и пр.;

#МоеМестоСилы – работники предприятия рассказывают о своих любимых

маршрутах для путешествий по России;

#Нужные_книги – куда без книжной рубрики? Рассказываем о книгах, которые стоит прочитать (в 2026 году – о произведениях, которые знакомят читателей с

гранями культуры народов нашей страны, в 2025 году — о произведениях, посвященных Великой Отечественной войне).

Помимо новостей и тематических рубрик, публикуем личные истории сотрудников – рассказы о семейных трудовых династиях, увлечениях, хобби и пр.

При составлении постов, стараемся делать акцент на эмоциональной составляющей. Формат постов также различный: текст + фото, текст + репортажи, текст + видеоролик.

Цель проекта

Ключевая цель проекта – поддержание положительного имиджа предприятия, как социально ответственного работодателя и одной из
основных организаций системы «Транснефть». А именно:
1 Формирование единого информационного поля независимо от удаленности структурных подразделений;
2 Развитие корпоративной культуры и ценностей – популяризация корпоративного волонтерства, трансляция бережного отношения друг к другу через реальные примеры;
3 Укрепление горизонтальных и вертикальных связей – создание условий для знакомства и общения работников из разных
подразделений, что способствует обмену лучшими практиками и формированию у коллектива чувства сопричастности к одной большой
команде «Транснефть – Урал» и «Транснефть» в целом.

Результат проекта

Результаты:
1. Канал был создан 5 февраля 2026 года, по состоянию на 27 августа 2026 года количество подписчиков составляет 1192 человек.
2. Уровень вовлеченности (ER) за последний квартал составил 89%.
3. Периодичность публикаций регулярная и составляет не менее 5 публикаций в неделю.
4. Обратная связь от работников подтверждает достижение поставленных целей – коллеги обсуждают между собой успехи друг друга, вдохновляют и мотивируют. Например, после публикации о возможном варианте путешествия, работница предприятия решилась и исполнила свою давнюю мечту – прокатиться верхом на лошади. А количество репостов доказывает, что личные истории коллег привлекают внимание читателей и вдохновляют на поиск нового.