Стройка, которую видно: ППК «Единый заказчик» в МАХ
Номинация: Лучший телеграм-канал/канал в МАХ для внешней аудитории
Авторы: Пичушкина Полина Дмитриевна, менеджер по связям с общественностью ППК «Единый заказчик», Зуев Андрей Игоревич, заместитель руководителя Службы по связям с общественностью ППК «Единый заказчик, Ермакова Мария Александровна, руководитель Службы по связям с общественностью ППК «Единый заказчик»
Даты проекта
30 октября 2025 — 01 января 2027Описание
Строительство крупных социальных объектов — продолжительный и технологически сложный процесс. Обычный читатель чаще всего видит только отдельные сообщения о начале работ или открытии здания, но не знает, кто создаёт объект, какие технологии применяются на площадке и как реализованный проект меняет жизнь людей.
Канал ППК «Единый заказчик» в МАХ решает эту задачу через системную редакционную модель, построенную вокруг четырёх содержательных направлений.
Контентная система канала объединяет пять направлений: открытое освещение строительных процессов, демонстрацию общественного результата, раскрытие географии и истории объектов, популяризацию отраслевой экспертизы, а также развитие современных информационных и цифровых форматов. Каждое направление решает отдельную коммуникационную задачу, а вместе они формируют целостную картину деятельности ППК «Единый заказчик» — от начала строительства до полноценной жизни объекта после ввода в эксплуатацию.
1. Первое направление – Открытая стройка
Показывает реализацию проектов изнутри, обеспечивает прозрачность и демонстрирует профессиональные процессы.
- «Ход строительства» — этапы реализации объекта от начала работ до актуального состояния.
- «Большая стройка» — видеорепортажи о ходе строительства федеральных объектов.
- «Строительство в деталях» — уникальные архитектурные и конструктивные элементы объектов.
- «Техника в деле» — строительная техника, оборудование и инструменты в работе.
2. Второе направление – Преображение и общественный результат
Демонстрирует итог работы Компании и значение объектов для людей.
- «Было/стало» — наглядное сравнение объекта до и после восстановления.
- «Жизнь после стройки» — видеопроект посвящен определенному строительному объекту компании, его отличительным чертам, особенностям эксплуатации и влиянии на повседневную жизнь людей.
- «Спасибо, строитель» — благодарность пользователей объектов специалистам, которые их построили или восстановили.
3. Третье направление – География, архитектура и история объектов
Раскрывает масштаб деятельности Компании, региональный контекст и историческую ценность зданий.
- «Карта объектов» — особенности регионов России и проекты Компании на их территории.
- «А вы видели наш объект?» — видеоэкскурсии по городам и расположенным в них объектам.
- «Через время» — исторический экскурс, посвящённый уникальным объектам Компании.
4. Четвертое направление – Экспертиза и популяризация строительства
Объясняет отрасль доступным языком, знакомит аудиторию с экспертами и формирует интерес к строительству.
- «Мнение» — комментарии сотрудников Компании и авторитетных представителей отрасли, культуры, образования и партнёрских организаций.
- «Азбука строителя» — объяснение строительных терминов, технологий, материалов и физических процессов.
- «НЕдетский вопрос» — дети рассказывают о строительстве непосредственно на площадках, помогая объяснять сложные процессы просто и понятно.
5. Пятое направление – Информационная повестка и современные медиформаты
Объединяет отраслевые новости, внешнее информационное поле и экспериментальные способы подачи контента.
- «Время строить» — ежемесячный видеообзор главных событий Компании и строительной отрасли.
- «СМИ о нас» — публикации журналистов и средств массовой информации об объектах Компании.
- «Мы спросили у ИИ» — визуальные эксперименты с искусственным интеллектом, позволяющие представить строительство и объекты в необычных форматах.
Контент создаётся в разных форматах: оперативные новости, авторские фотографии, репортажные и видеоинтервью, тематические карточки, инфографика, опросы и викторины. Материалы объединены фирменным визуальным стилем и единым редакционным принципом: официальная точность — без перегруженности, серьёзная тема — без канцелярского языка.
Целевую аудиторию канала составляют жители регионов, журналисты, представители строительного и профессионального сообщества, партнёры компании, студенты профильных учебных заведений и все, кому интересно развитие социальной инфраструктуры России.
Сайт проекта
https://max.ru/edinyzakazchikЦель проекта
Цель: Сделать реализацию крупных федеральных строительных проектов открытой, понятной и интересной для внешней аудитории, а канал ППК «Единый заказчик» в МАХ — узнаваемым источником достоверной информации о строительстве социальной инфраструктуры России.Задачи:
– оперативно информировать аудиторию о ходе строительства, реконструкции и реставрации объектов;
– показывать общественную значимость работы компании через конкретные изменения в регионах;
– укреплять доверие к ППК «Единый заказчик» как открытому и современному государственному заказчику;
– популяризировать строительные профессии и профессиональную экспертизу специалистов отрасли;
– объяснять сложные процессы понятным языком;
– формировать вокруг канала лояльное сообщество читателей, партнёров, журналистов и представителей профессиональной среды.
Результат проекта
Канал ППК «Единый заказчик» в МАХ был создан 30 октября 2025 года. Менее чем за десять месяцев он сформировал устойчивую аудиторию и стал регулярно обновляемой медиаплощадкой о строительстве социально значимых объектов России.По состоянию на 24 августа 2026 года на канал подписаны 1 402 человека. С 15 июня аудитория увеличилась с 1 012 до 1 402 подписчиков – на 390 человек, или на 38,5%, всего за 70 дней.
Особенно заметная динамика зафиксирована в последний месяц:
— прирост за 30 дней — 290 подписчиков, или 26,1%;
— прирост за семь дней — 120 подписчиков, или 9,4%;
Рост сопровождается регулярной публикацией контента. С момента запуска в канале размещено 945 сообщений — в среднем 3,2 публикации в день. При этом аналитическая система не зафиксировала рекламных публикаций, а рекламная нагрузка канала оценивается как низкая.
Средний охват публикации за 30 дней составляет 569 просмотров. Это соответствует 40,6% от текущей аудитории канала. Средний ERR за 30 дней достиг 40,58%, ER — 2,21%.
Материалы ППК «Единый заказчик» распространяются и за пределами собственной аудитории. За время работы зафиксировано 144 упоминания канала, из них 18 — за последние 30 дней. Индекс цитирования составляет 229.
По результатам независимой аналитики MaxDash канал получил индекс качества 8,6 из 10 и высокий рейтинг. Система отдельно отметила регулярность публикаций, стабильный рост, высокую достоверность расчётов, подтверждённые сигналы авторитетности и высокий охват относительно размера аудитории.
Полученные результаты подтверждают эффективность выбранной редакционной модели. Сочетание оперативных новостей, авторских видеопроектов, репортажей со строительных площадок, образовательных рубрик, интервью и интерактивных форматов помогает не только увеличивать аудиторию, но и удерживать её внимание.
Канал в МАХ стал для ППК «Единый заказчик» самостоятельным инструментом внешних коммуникаций, который делает масштабную работу компании открытой, понятной и заметной для широкой аудитории.

