Даты проекта

20 декабря 2020 — 01 июля 2026

Описание

Корпоративное радио, которое переросло корпорацию

25 декабря 2020 года OCS впервые вышла в эфир собственного интернет-радио «ЭХО лОСЕЙ». Проект появился во время пандемии как способ сохранить живое общение между людьми, оказавшимися далеко друг от друга. Видеоконференции требовали включенности и времени, радио можно было слушать фоном: работать, заниматься своими делами и при этом оставаться частью общего пространства.

Но довольно быстро выяснилось, что это пространство интересно далеко не только сотрудникам OCS.

К эфирам начали присоединяться партнеры и вендоры, в студию приходили эксперты и руководители ИТ-компаний. В 2021 году радио стало официальным радио 800-летия Нижнего Новгорода и перешло к полноценному вещанию 24/7. Затем студия буквально вышла из студии: появился мобильный формат, с которым команда начала работать на крупнейших деловых и технологических мероприятиях страны.

ПМЭФ, ЦИПР, Finopolis, «Иннопром», Kazan Digital Week, TECHWEEK и другие площадки стали для радио не просто инфоповодами, а временными редакциями. Разговор о рынке происходил там же и тогда же, где формировалась его повестка.

За первые три с половиной года ведущие провели более 1000 интервью. В эфире побывали представители производителей и интеграторов, крупного бизнеса, государства, науки и культуры: от руководителей ИТ-компаний до министра цифрового развития Максута Шадаева, председателя правления АРПП «Отечественный софт» Натальи Касперской и директора по развитию технологий искусственного интеллекта «Яндекса» Александра Крайнова.

При этом для корпоративного проекта было принято принципиальное решение: OCS не должна быть главным героем собственного радио.

В центре эфира находятся люди, события и вопросы российского ИТ-рынка. Гости не приходят читать продуктовые презентации. С ними говорят о технологиях, бизнесе, информационной безопасности, искусственном интеллекте, российских разработках, экономике проектов, кадрах, управлении и изменениях отрасли.

Вокруг значимых тем появились собственные программы. «Шоу Пенёк» рассказывало о технологических трендах, «Свои бобры» — о российском оборудовании, «Стражи Леса» — об информационной безопасности, «Финансовая роща» — о финансах и финтехе.

Но «ЭХО лОСЕЙ» никогда не пыталось быть как отраслевая конференция длиной в 24 часа. Музыка, юмор, легкость и живая манера разговора остались частью ДНК проекта. Здесь экспертность существует без галстука.

Это особенно важно для ведущих. Большинство из них сами работают в ИТ и знают рынок изнутри. Поэтому разговор не строится по модели «заранее согласованный вопрос — заранее подготовленный ответ». Ведущий понимает контекст, может уточнить, поспорить, уйти за интересной мыслью. Именно этот профессиональный, но неформальный разговор стал узнаваемой интонацией радио.

Со временем изменился и сам способ потребления контента. Эфир перестал существовать только в момент трансляции. Интервью стали выходить в формате подкастов.

К 2026 году проект окончательно перерос первоначальную концепцию. Радио давно уже говорило не только голосом OCS, а название по-прежнему отсылало прежде всего к корпоративной истории компании.

Так «ЭХО лОСЕЙ» стало «Голосом ИТ».

Ребрендинг не обнуляет шестилетнюю историю проекта, а фиксирует ее результат. Новая концепция усиливает разговорное направление, интервью, авторские форматы, видео и работу с профессиональным сообществом.

Сохраняется и главное редакционное правило: радио принадлежит OCS, но эфир принадлежит рынку.

Производители, интеграторы, заказчики, эксперты, журналисты, предприниматели получают площадку, где могут говорить друг с другом без необходимости превращать каждый разговор в рекламную интеграцию.

Для OCS это продолжение той роли, которую компания играет в самом бизнесе. Дистрибьютор находится между множеством участников отрасли, соединяет их, помогает им находить друг друга и взаимодействовать. «Голос ИТ» переносит эту роль в медиапространство.

Поэтому в 2026 году мы не стали придумывать радио заново. Мы просто назвали его тем, чем оно уже стало.

Раньше было эхо. Теперь у ИТ есть голос.

Цель проекта

Создать собственное профессиональное медиа для российского ИТ-сообщества, которое позволяет участникам рынка регулярно слышать друг друга не только на конференциях, в пресс-релизах и рекламных форматах.

Для аудитории задача «Голоса ИТ» — давать прямой доступ к людям и знаниям отрасли, обсуждать сложные профессиональные темы живым языком и сохранять ощущение присутствия внутри ИТ-рынка независимо от города и возможности лично посещать отраслевые мероприятия.

Для OCS проект решает более широкую коммуникационную задачу: переводит естественную бизнес-роль компании в медийную. OCS не просто рассказывает рынку о себе, а создает инфраструктуру, в которой производители, партнеры, заказчики и эксперты разговаривают друг с другом.

Поэтому главный принцип проекта можно сформулировать парадоксально для корпоративного медиа: чем меньше эфир зависит от необходимости говорить об OCS и чем больше разных голосов рынка в нем звучит, тем лучше он работает на бренд OCS.

Результат проекта

За шесть лет проект прошел путь, который изначально не был заложен ни в его масштаб, ни даже в его название: внутреннее корпоративное радио → круглосуточная интернет-радиостанция → выездное отраслевое медиа → мультимедийная площадка российского ИТ-сообщества.

К 2024 году аудитория проекта превысила 2 млн слушателей. За первые три с половиной года ведущие провели более 1000 интервью. География вещания охватила десятки регионов России и вышла за пределы страны.

Мобильная студия стала регулярным участником крупнейших отраслевых мероприятий, включая ПМЭФ, Цифровые решения, ЦИПР, Finopolis, «Иннопром», Kazan Digital Week и TECHWEEK. Радио перестало ждать гостей у себя и стало работать непосредственно там, где происходит отраслевой разговор.

Сформировался собственный контентный продукт: прямые эфиры, тематические шоу, интервью, аудиоподкасты, видеоверсии программ и короткие форматы для цифровых-площадок. Контент продолжает жить после окончания эфира и позволяет слушателю самому выбирать время и формат взаимодействия с ним.

Проект получил и внешнее профессиональное признание. В 2023 году «ЭХО лОСЕЙ» стало победителем премии CIPR Digital в номинации «Цифровое медиа», пройдя многоэтапный отбор среди 374 заявленных проектов.

Но главным результатом мы считаем не награду и даже не абсолютные показатели аудитории. За шесть лет изменилась роль проекта.

Радио, созданное компанией для коммуникации со своими сотрудниками и партнерами, стало площадкой, куда приходят представители рынка, куда возвращаются эксперты, которую приглашают работать на отраслевые события и контент которой существует независимо от конкретной маркетинговой кампании OCS.

В 2026 году эта трансформация получила новое имя — «Голос ИТ».

Если в 2020 году OCS создавала собственный канал коммуникации, то сегодня компания создает пространство для коммуникации всей отрасли. И именно в этом мы видим главный результат проекта: OCS создала радио для себя. А выросло оно в радио для рынка.