Даты проекта

05 июня 2026 — 20 июля 2026

Описание

Общая идея: Мы выбрали тему морского путешествия. «Кейтеринбург» — это большой корабль, руководство — на капитанском мостике, стратегия — наш курс, а каждый сотрудник — часть единого экипажа.

Что мы изменили внутри:

• Личный эксперимент: директор по внутрикому сдал санминимум и на один день пошел работать поваром на объект. Получился честный и смешной гонзо-репортаж о реальной работе на передовой с интерактивом: в конце номера читатели сами выбирают, куда отправить директора в следующий раз.
• Руководство без галстуков: вместо скучных обращений — живой видеоподкаст с основателем компании по QR-коду и блиц-интервью с топ-менеджерами об их ошибках, хобби и способах справляться со стрессом.
• Программа «Признание»: большой блок с реальными фотографиями и признанием заслуг лучших поваров, пекарей, клинеров и завпроизводством из всех уголков страны и международного контура компании.
• Польза и развлечения: тест «Кто ты на корабле?» с результатами в смартфоне, подборка фильмов про кухню, истории о морской кулинарии и понятная шпаргалка по входу на новый корпоративный портал.

• Современный вид: Свежая журнальная верстка, яркие фотографии, понятная инфографика и удобная навигация по клику.

Полная версия журнала доступна по ссылке: https://disk.yandex.ru/i/tN6GGT3mZIYIPw

Цель проекта

Сделать так, чтобы корпоративный журнал стал любимым медиа сотрудников и помогал бизнесу расти:
• Объяснить планы компании простыми словами: понятно и без занудства рассказать поварам и работникам кухни о стратегии до 2030 года, росте выручки в 15 раз, новых фабриках и цифровизации.
• Убрать барьер между офисом и кухней: показать, как важен труд каждого человека на местах, и сделать топ-менеджеров открытыми и близкими к команде.
• Сделать журнал местом для общения: вовлечь сотрудников через юмор, интерактив, тесты и искреннее признание их заслуг.

Результат проекта

• Читают дольше и внимательнее: сотрудники стали проводить за журналом в 3,2 раза больше времени, чем раньше.
• Высокий интерактив: более 60% читателей прошли встроенный тест и посмотрели видеоподкаст по QR-коду.
• Огромный отклик: мы получили больше 250 историй и заявок от линейных сотрудников, которые захотели попасть на страницы следующих номеров.
• Реальный контакт офиса с кухней: эксперимент директора по внутрикому так понравился коллективу, что в компании запустили регулярную практику: теперь руководители из офиса регулярно выезжают на стажировку на объекты.
• Помощь IT-отделу: благодаря простой визуальной инструкции 94% сотрудников сами и без ошибок вошли на новый корпоративный портал, не заваливая техподдержку вопросами.